秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司是中國機(jī)床工具行業(yè)骨干企業(yè)、中國精密數(shù)控機(jī)床與復(fù)雜工具研發(fā)制造基地、工業(yè)機(jī)器人減速器研發(fā)制造基地、國家級高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)新型試點企業(yè)、“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”，擁有國家級制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品和多家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。近年來，秦川集團(tuán)團(tuán)委始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作的重要思想，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作著力點和切入點，構(gòu)建共青團(tuán)“12345”工作體系，不斷激發(fā)“青”能量，在實踐創(chuàng)新中不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
把牢一條主線，堅持思想引領(lǐng)
2015年，習(xí)近平總書記在中央黨的群團(tuán)工作會議上的講話中強(qiáng)調(diào)：“政治性是群團(tuán)組織的靈魂，是第一位的。”在新時代高標(biāo)準(zhǔn)要求下，做好團(tuán)員青年的思想政治工作十分重要，秦川集團(tuán)團(tuán)委帶領(lǐng)各級團(tuán)組織不斷增強(qiáng)思想教育工作的科學(xué)性、針對性、實效性，切實提高共青團(tuán)思想政治建設(shè)科學(xué)化水平。近年來，秦川集團(tuán)團(tuán)委通過“四學(xué)”模式（團(tuán)干部帶頭學(xué)、團(tuán)組織集體學(xué)、團(tuán)員青年日常學(xué)、紅色地圖實景學(xué)），分層次、多形式開展學(xué)習(xí)教育120余次，實現(xiàn)團(tuán)員和青年全覆蓋。通過理論學(xué)習(xí)、情景教學(xué)、研討分享、調(diào)研實踐“四位一體”培養(yǎng)模式，培育青年政治骨干。另外，秦川集團(tuán)團(tuán)委還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過微信公眾號平臺，定期為團(tuán)員青年編發(fā)政治理論月度學(xué)習(xí)小紅書，推動青年學(xué)習(xí)入腦入心。
強(qiáng)化兩個堅持，全面從嚴(yán)治團(tuán)
堅持嚴(yán)抓基層團(tuán)組織建設(shè)，激發(fā)組織活力。秦川集團(tuán)團(tuán)委始終以“組織網(wǎng)絡(luò)全域延伸，青年觸達(dá)零盲區(qū)”為原則，根據(jù)權(quán)屬單位、部門的新設(shè)或調(diào)整，持續(xù)動態(tài)跟進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。同時成立青年工作小組，為企業(yè)團(tuán)建共建搭建有效平臺。
堅持嚴(yán)管團(tuán)干部隊伍建設(shè)，錘煉政治能力。聚焦從嚴(yán)治團(tuán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以高標(biāo)準(zhǔn)選拔團(tuán)干部。秦川集團(tuán)團(tuán)委要求團(tuán)組織負(fù)責(zé)人必須具備卓越的綜合素養(yǎng)、扎實的工作作風(fēng)及廣泛的青年群眾基礎(chǔ)。在選拔機(jī)制創(chuàng)新方面，集團(tuán)所屬多家子公司團(tuán)組織全面推行崗位競聘制度，重點聚焦生產(chǎn)運營一線青年人才，通過公開透明的選拔程序，將業(yè)務(wù)能力突出、青年口碑優(yōu)良的骨干力量充實到團(tuán)干部隊伍中，實現(xiàn)團(tuán)青工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度嵌合，讓“關(guān)鍵少數(shù)”切實發(fā)揮頭雁引領(lǐng)效應(yīng)。
夯實三個品牌，推動建功工程
秦川集團(tuán)團(tuán)委緊密圍繞企業(yè)“矢志成為我國高端裝備制造業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)，深入推進(jìn)“青”字號品牌建設(shè)工程，開展“青年突擊隊”亮旗幟、“青年文明號”優(yōu)服務(wù)、“青年崗位能手”創(chuàng)佳績等各類實踐活動。在智能制造生產(chǎn)線建設(shè)、重大裝備研發(fā)攻關(guān)等關(guān)鍵領(lǐng)域組建青年突擊隊，通過亮旗攻堅機(jī)制成功突破系列核心技術(shù)；圍繞精密加工、智能檢測等核心業(yè)務(wù)單元開展青年文明號創(chuàng)建活動，系統(tǒng)性優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)流程；聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色制造前沿領(lǐng)域舉辦多層次崗位技能競賽，培養(yǎng)儲備了一批高水平專業(yè)技術(shù)人才。廣大青年職工深度參與重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)及高端裝備產(chǎn)線攻堅任務(wù)，創(chuàng)新構(gòu)建“揭榜掛帥”“賽馬比拼”等激勵機(jī)制，推動形成技術(shù)迭代創(chuàng)新成果矩陣，有效助力企業(yè)實現(xiàn)市場競爭優(yōu)勢持續(xù)增強(qiáng)。
聚焦四大行動，賦能青年發(fā)展
“青年+安全”強(qiáng)基行動。秦川集團(tuán)團(tuán)委構(gòu)建“青年與安全雙向賦能”協(xié)同機(jī)制，通過“意識強(qiáng)化－能力提升－行動轉(zhuǎn)化”三位一體工作體系，全方位激活青年職工在安全生產(chǎn)中的生力軍作用。以沉浸式案例教學(xué)、情景化應(yīng)急演練、崗位風(fēng)險地圖繪制等創(chuàng)新形式，實現(xiàn)安全知識普及率與風(fēng)險防控能力雙提升。通過“隱患隨手拍”“安全金點子”等活動載體，累計發(fā)現(xiàn)并整改設(shè)備防護(hù)缺陷、操作規(guī)程漏洞等隱患25項，青年職工以“我的崗位我負(fù)責(zé)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起全員、全過程、全要素的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，護(hù)航生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。
“青年+質(zhì)量”攻堅行動。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線，多年來，秦川集團(tuán)團(tuán)委以“質(zhì)量月”主題活動為契機(jī)，策劃開展質(zhì)量知識競賽，激發(fā)青年職工爭當(dāng)“質(zhì)量敬畏者、質(zhì)量捍衛(wèi)者、質(zhì)量踐行者”的主動性，推動形成全員重視質(zhì)量、共筑質(zhì)量防線的文化自覺。創(chuàng)新實施青年質(zhì)量監(jiān)督行動，通過組建跨班組質(zhì)量聯(lián)盟，構(gòu)建“三檢聯(lián)動”機(jī)制（即首件核驗、自主巡檢、交叉互檢），在生產(chǎn)全流程中實施動態(tài)質(zhì)量管控。青年技術(shù)骨干通過即時糾偏、溯源整改、工序優(yōu)化等手段，推動產(chǎn)品合格率不斷攀升。青年以擔(dān)當(dāng)筑牢質(zhì)量生命線，生動詮釋了“創(chuàng)新突破 質(zhì)量為本 匠心智造 顧客滿意”的企業(yè)發(fā)展理念。
“青年+聯(lián)誼”暖心行動。秦川集團(tuán)團(tuán)委緊扣青年需求，搭建多元聯(lián)誼平臺，拓寬青年社交圈層。聚焦青年婚戀需求，精心策劃“青春有約·緣來是你”“一起露營吧”等主題交友活動，通過沉浸式互動體驗打破社交壁壘；組織新員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練，在團(tuán)隊協(xié)作中培育創(chuàng)新思維，幫助職場新人快速融入；通過校企合作等多元形式，協(xié)同發(fā)展生態(tài)，搭建產(chǎn)業(yè)對話橋梁，實現(xiàn)品牌傳播與人才引育雙向賦能；構(gòu)建“工作在秦川·幸福在秦川”關(guān)愛體系，建立青年成長檔案，定制職業(yè)發(fā)展路徑，增強(qiáng)青年職工的歸屬感獲得感。通過情感聯(lián)結(jié)、成長賦能與品牌增值的有機(jī)融合，秦川集團(tuán)團(tuán)委成功塑造有溫度、有活力、有未來的青年發(fā)展生態(tài)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁青春動能。
“青年+志愿”品牌行動。秦川集團(tuán)團(tuán)委創(chuàng)新打造“機(jī)制化保障+精準(zhǔn)化服務(wù)+品牌化引領(lǐng)”工作模式，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委主抓、支部協(xié)同”的三級聯(lián)動機(jī)制，近年來開展助力文明城市建設(shè)、助困幫扶、生態(tài)環(huán)保等主題志愿活動百余場，生動詮釋國企青年擔(dān)當(dāng)。
構(gòu)建五維體系，樹立成長標(biāo)桿
聚焦“思想引領(lǐng)、崗位建功、組織建設(shè)、志愿服務(wù)、綜合素養(yǎng)”五大維度，建立差異化評價標(biāo)準(zhǔn)：評選五四紅旗團(tuán)委（支部），突出“政治引領(lǐng)+組織活力”，量化考核青年大學(xué)習(xí)覆蓋率、主題團(tuán)日創(chuàng)新度等多項指標(biāo)；評選優(yōu)秀共青團(tuán)員，側(cè)重“崗位創(chuàng)新+技能提升”，設(shè)立專利申報、技術(shù)比武等硬性標(biāo)準(zhǔn)；評選優(yōu)秀團(tuán)干部，強(qiáng)調(diào)“服務(wù)能力+作風(fēng)建設(shè)”，實施青年滿意度測評機(jī)制；評選優(yōu)秀青年志愿者，建立“服務(wù)時長+項目成效”雙考核機(jī)制；評選最美青年，打造“德能勤績廉”綜合評價體系。通過分類別、分層次的立體評價，確保榜樣選樹的精準(zhǔn)性和代表性，形成“選樹一人，帶動一片”的輻射效應(yīng)，真正實現(xiàn)以榜樣力量激活青年人才“一池春水”。
